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我校召开2021-2022学年第二学期评建工作总结汇报会



2022年06月30日 08:37  点击:[]

6月28日下午,我校在行政楼313会议室召开了本学期评建工作总结汇报会。校长汤才、副校长张天阳、副校长葛虹、各教学单位及相关职能部门负责人参加了会议。会议由葛虹副校长主持。


 

首先,各教学单位分别总结汇报了本部门学期评建工作进展情况。在校董事会的大力支持和校领导的正确领导下,各教学单位从学院实际情况出发,以评建工作为抓手,以夯实发展基础为重点,以加强内涵建设为核心,统筹兼顾,整体推进,在实训室建设、校企合作、专业建设、课程建设、学生技能竞赛等方面都取得了可喜的进展。


(经济管理学院许智科院长做评建工作总结汇报)


随后,教务处、人事处、实训中心、继续教育学院负责人分别就专业建设和课程建设、师资队伍建设、实训室建设与管理、“1+X”证书等方面做了情况交流和工作指导。 


张天阳副校长对各教学单位在评建工作中取得的成绩予以肯定。他强调,各教学单位要充分利用好校企合作的平台,结合评建任务,深挖需求,以改革为动力,促进人才培养模式和教学模式的改革,推动教科研的发展,进而带动教师专业成长。



葛虹副校长总结了各教学单位评建工作成效和不足,要利用评建契机,补短板,强弱项,做好评建工作计划,狠抓落实。同时,学校逐步完善评建工作机制,尽快落实专项评建专员的配备,充分调动全体教职工投身评建工作的能动性。



汤才校长在总结讲话中肯定了各教学单位在评建工作中取得的成绩,同时指出各教学单位与评估标准尚存在一定距离。各教学单位要认真对照评估指标,按照“找差距,定目标,明举措,抓落实,促成果”的工作思路,在落实规范管理的基础上,加强内涵建设,重点落实质量工程建设、品牌专业建设和高水平专业群建设。他强调,评估工作不是对学校的一次性考核,而是一项重大长期的建设性工程,必须始终贯彻“以评促建,以评促改,以评促管,评建结合,重在建设”的总方针,结合学院实际情况,抓重点,强特色,分阶段分步骤落实,抓出实效。


汤才校长重点铺排了各二级学院下学期评建主要建设任务:

1.做好实训室建设规划。各教学单位要有大局观,实训室规划和建设要多维度、多角度,结合“岗课赛证”的需求,进行充分论证。

2.做好师资引进计划和教师团队建设。师资是整个教育质量的核心因素,各专业要满足1名专业带头人、3名骨干教师的教师团队建设标准。

3.加强教学资源库建设,提升人才培养质量。

4.落实高水平专业群项目建设。根据建设任务书,对标对表,按时按质完成建设任务。

5.争取社会服务有新突破。各教学单位结合专业优势,为社会提供技能培训服务等。


最后,汤才校长号召大家:心怀教育,心系学生,为学校发展献计献策,同舟共济,争取评建工作取得圆满成功,推进学校更加健康、有序地发展。(来源/质量管理与评估中心)




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